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Home / Blog / PRINCE2: O que é e como funciona esse método de gestão de projetos
Planejamento

PRINCE2: O que é e como funciona esse método de gestão de projetos

Vamos conhecer o Scopi?
Marcos Kayser 17 de janeiro de 2025 6 minutos de leitura
PRINCE2

Neste artigo

  • O que é o PRINCE2?
  • Como funciona o PRINCE2?
  • Benefícios do PRINCE2
  • Certificação PRINCE2
  • Como o Scopi pode ajudar na implementação do PRINCE2

O PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) é uma metodologia de gestão de projetos. Desenvolvido inicialmente pelo governo do Reino Unido, esse método vem sendo amplamente utilizado por organizações que buscam organização, controle e previsibilidade em seus projetos. 

Neste artigo, exploraremos o que é o PRINCE2, como ele funciona e seus principais benefícios. Além disso, indicaremos como obter a certificação PRINCE2.

O que é o PRINCE2?

O nome PRINCE2 é um acrônimo de PRojects IN Controlled Enviroments (Projetos em ambientes controlados) e é uma metodologia baseada em processos que orienta a execução e o gerenciamento de projetos.

O método consiste no estabelecimento de um conjunto de princípios, temas e processos que vão garantir que todas as etapas do projeto sejam conduzidas de forma eficiente.

  • Princípios: Diretrizes universais que norteiam a aplicação do método.

  • Temas: Aspectos críticos que devem ser gerenciados durante o projeto, como riscos, organização e qualidade.

  • Processos: Um roteiro estruturado que guia o projeto desde o início até sua conclusão.


O PRINCE2 promove a divisão clara de responsabilidades e a necessidade de revisões regulares. Por esse motivo, ele é uma escolha muito utilizada em projetos complexos e de alto risco.

Leia também: 8 ferramentas de gestão de projetos para utilizar em sua empresa

Como funciona o PRINCE2?

O funcionamento da metodologia Prince2 se baseia em sete princípios, temas e processos que orientam a sua aplicação. Ao contrário de outras ferramentas, ela não ditará exatamente o que deve ser feito, mas indicará as melhores práticas e os requisitos para colocá-la em prática. 

Para te ajudar a entender melhor sua aplicação, listamos abaixo todos os sete princípios, temas e processos: 

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Princípios

São as boas práticas que devem ser seguidas para implementação da metodologia.

  1. Justificação contínua do negócio: O projeto deve gerar benefícios claros e alinhados aos objetivos organizacionais.

  2. Aprender com a experiência: Equipes devem documentar lições aprendidas para otimizar futuros projetos.

  3. Funções e responsabilidades definidas: Cada membro deve conhecer seu papel e responsabilidades.

  4. Gerenciamento por estágios: Projetos são divididos em estágios, permitindo revisões frequentes.

  5. Gerenciamento por exceção: O planejamento prevê limites claros de tempo, custo e escopo.

  6. Foco no produto: A entrega de produtos de qualidade é prioritária.

  7. Adaptação ao ambiente do projeto: O método é ajustável às necessidades específicas de cada organização.


Temas do PRINCE2

Os temas representam os aspectos centrais que devem ser continuamente abordados durante o ciclo de vida do projeto:

  1. Caso de Negócio: Define o valor e a justificativa do projeto.

  2. Organização: Especifica papéis e responsabilidades.

  3. Qualidade: Assegura que os produtos atendam aos requisitos esperados.

  4. Planos: Detalha como e quando os objetivos serão alcançados.

  5. Riscos: Identifica, avalia e gerencia incertezas.

  6. Alterações: Gerencia solicitações de mudanças nos projetos.

  7. Progresso: Monitora e controla o desempenho do projeto.


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Processos 

Os processos do PRINCE2 descrevem as atividades essenciais para iniciar, executar e finalizar um projeto com sucesso:

  1. Início do Projeto: Define os objetivos e os requisitos iniciais.

  2. Direção do Projeto: Garante a supervisão pela alta administração.

  3. Iniciação do Projeto: Planeja detalhadamente as entregas e recursos.

  4. Controle de Estágio: Monitora o progresso de cada etapa.

  5. Gestão da Entrega de Produtos: Foca na produção de produtos conforme planejado.

  6. Gestão de Limites de Estágio: Avalia se os objetivos de cada etapa foram alcançados.

  7. Encerramento do Projeto: Garante uma conclusão organizada e documentada.


Benefícios do PRINCE2

A adoção do PRINCE2 oferece diversos benefícios para as organizações. Listamos abaixo alguns dos principais:

  • Flexibilidade: O método pode ser aplicado a diferentes tipos de projetos, desde pequenos empreendimentos até iniciativas de grande escala.

  • Clareza de papéis: Define responsabilidades claras e ajuda a reduzir conflitos internos.

  • Foco nos resultados: Prioriza a entrega de produtos que atendam às expectativas do cliente.

  • Controle aprimorado: A divisão em estágios facilita o monitoramento e o ajuste de planos.

  • Risco reduzido: Identifica e gerencia riscos de forma proativa.


Leia também: 7 ferramentas de inovação para empresas e como aplicá-las

Certificação PRINCE2

A metodologia Prince2 é de domínio do Office of Government Commerce (OGC) e é administrado pela AXELOS Limited. Sua certificação  pode ser obtida de três formas:

  • PRINCE2 Foundation: Para iniciantes que desejam entender os conceitos básicos do método.
  • PRINCE2 Practitioner: Para profissionais que desejam aplicar o método em projetos reais.
  • Prince2 Professional: Para pessoas que já possuem a certificação Practitioner e querem comprovar as suas habilidades. Para isso, deve-se aplicar o método em um projeto, incluindo todo o seu ciclo de vida.

Para obter o certificado nesses níveis, o profissional deve realizar um exame específico para cada um deles. 

Como o Scopi pode ajudar na implementação do PRINCE2

O Scopi é uma ferramenta essencial para organizações que desejam adotar o PRINCE2. Veja a seguir como o Scopi pode contribuir para a implementação eficaz dessa metodologia:

  • Centralização de Informações: O Scopi reúne todas as informações relevantes em um só lugar, facilitando o acompanhamento dos temas e processos do PRINCE2.

  • Gestão de Riscos e Planos: Com funcionalidades específicas para identificação e monitoramento de riscos, o Scopi permite que você gerencie incertezas de forma proativa e detalhe os planos necessários para atingir os objetivos.

  • Monitoramento de Progresso: Acompanhe em tempo real o desempenho do projeto em relação às metas estabelecidas

  • Clareza nos Papéis e Responsabilidades: O Scopi ajuda a definir e comunicar as funções de cada membro da equipe.

  • Flexibilidade e Adaptação: Ajuste os planos de acordo com as necessidades do projeto, garantindo a aplicação prática do princípio de adaptação ao ambiente do projeto.


Com o Scopi, você terá uma visão completa de todas as etapas e elementos do projeto, desde a iniciação até o encerramento, garantindo que os princípios e práticas do PRINCE2 sejam seguidos de forma eficaz.

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